Il governo Meloni ha messo gli occhi sul mondo del calcio. Un settore redditizio, complesso e in necessità di svariati rifacimenti in Italia. Si stanno gettando le basi per una rivoluzione, che però non sembra affatto partire dal basso. L’idea pare infatti quella di far calare modifiche radicali dall’alto, sollevando un immane polverone.
L’intero sistema sarà ridisegnato, pare, con sguardo rivolto soprattutto ai diritti audiovisivi sportivi. Secondo punto cruciale è poi rappresentato dalla normativa inerente agli impianti professionistici. Un intervento atto a modernizzare un sistema lento e affaticato.
Riforma diritti Tv
Sulla scrivania del Consiglio dei ministri è giunta la bozza di legge delega che mira a ribaltare il sistema calcio in Italia. Il testo (versione 3.06 del 3 giugno 2025) di fatto procede con l’abrogazione integrale della Legge Melandri.
Agli organizzatori, con la Serie A in testa, verrebbe dunque consegnato il diritto esclusivo di commercializzare tutti i contenuti audiovisivi e digitali dei vari eventi sportivi. Di colpo, dunque, il Governo di Giorgia Meloni sta riscrivendo il modo in cui i club incasseranno e ripartiranno il flusso di ricavi primario del sistema nel ciclo 2026-2029.
Il cuore pulsante della riforma è la possibilità di cedere i diritti Tv a un solo operatore, in blocco, per un periodo non superiore ai tre anni. In poche parole il divieto di esclusività, che vige ormai da più di 15 anni, finirà nel dimenticatoio.
Il principale rischio? Quello che un singolo broadcaster controlli tutto e possa delineare i prezzi senza alcuna concorrenza. Se gli ultimi aumenti registrati in questi anni hanno ridato vita al sistema della pirateria, che soprattutto tra Millennial e Gen Z era un lontano ricordo in ambito sportivo, uno scenario del genere dove ci porterà?
Alla Serie A viene inoltre data la chance di superare il limite del triennio, qualora volesse. Occorrerà però passare al vaglio di Agcom, che valuterà l’impatto concorrenziale sul mercato audiovisivo europeo.
La divisione dei guadagni
La bozza riscrive la torta relativa alla ripartizione dei ricavi:
- almeno il 50% sarà diviso in parti uguali;
- il restante 50% sarà distribuito sulla base delle performance sportive agli atti dal post 1999/2000 (e per la valorizzazione dei vivai italiani).
Una quota scalare (calcolata sui ricavi totali) finanzierà gli altri organizzatori, confluendo in 4 capitoli:
- infrastrutture;
- lotta alla pirateria;
- digitalizzazione;
- fondo anti ludopatia.
Progetto nuovi stadi
Il documento indica gli stadi come un “elemento strategico” per la competitività del sistema Paese. Si leggono tre punti chiave, imprescindibili:
- fast-track autorizzativo, così da garantire tempi certi anche attraverso delle procedure unificate per tutte le Regioni;
- defiscalizzazione mirata e interazione con il Registro delle attività sportive dilettantistiche;
- partenariato pubblico-privato esteso, al fine di attirare capitali esterni al mondo del calcio.
Sono inoltre stati fissati dei punti anche sul piano ESG. Obiettivi che prevedono l’accesso al Fondo Transizione 5.0 per progetti green:
- riduzione CO2;
- efficienza energetica;
- riuso idrico.
Focus posto inoltre sulla digitalizzazione, dalla banda ultralarga al 5G, per garantire una trasformazione radicale degli impianti in hub di contenuti e-commerce. Qualcosa che apre le porte a nuove entrate nei (tanti) giorni in cui l’impianto non è occupato da gare.
Lotta alla pirateria
Agcom e Antitrust sono coinvolte attivamente nel pacchetto anti-pirateria. La legge delega prevede strumenti tecnici e soprattutto normativi per il blocco degli streaming illegali e, al tempo stesso, dei siti di scommesse non autorizzati.
L’organizzazione avrà la titolarità unica di:
- dati;
- metadati;
- archivi video.
Ciò comprende anche feed ad alto contenuto statistico, da monetizzare con operatori media, tech e betting. Non si esclude inoltre la possibilità, per quanto secondaria, della gestione di diritti di immagine, archivi e fan-data degli atleti, generando propri modelli D2C e NFT.
Scommesse, sponsor ed e-sport
Decadranno i divieti totali per quanto riguarda le sponsorizzazioni di operatori di gioco. Porte aperte alle formule indirette, ovvero senza marchio presente sulla maglia, con logo esposto nel corso di iniziative co-branding e su piattaforme digitali.
È però richiesto ovviamente che l’operatore sia nell’albo Adm. Al tempo stesso, però, una porzione della raccolta economica confluirà al Fondo per il contrasto al gioco d’azzardo patologico.
Ai soggetti organizzatori è poi riconosciuto il diritto allo sfruttamento centralizzato dei diritti digitali per eventi e-sport, in costante crescita negli ultimi 15/20 anni. Si prevedono in materia degli incentivi fiscali e iter autorizzativi velocizzati, per realtà aumentata e piattaforme software. Un segnale decisamente positivo per il settore del gaming competitivo.
Tempistiche e rischi
Dall’entrata in vigore, il Governo avrà 12 mesi per varare i differenti decreti attuativi. Di fatto questa nuova disciplina si applicherà a ogni competizione calcistica post 1° luglio 2026. Si terrà conto poi di un periodo transitorio necessario, così da tutelare qualsiasi contratto sia già stato firmato.
Si prevede l’arrivo della legge in Gazzetta entro l’autunno, il che lascerà giusto il tempo alla Serie A di impostare il bando per i diritti 2028-2031.
Delineati i vari punti del nuovo quadro normativo, spieghiamo di seguito quanto potrebbe valere questo modello:
| Driver di crescita | Potenziale economico stimato |
|---|---|
| Concentrazione dei pacchetti | Oltre 1,2 miliardi di euro annui, se l’esclusiva multipiattaforma viene riservata a un solo operatore |
| Stadi di proprietà | Investimenti mobilitati per 3-4 miliardi di euro in 10 anni, con un ritorno lordo medio 6-8 % |
| Diritti digitali & data economy | Ricavi incrementali fino a 100 milioni di euro annui a regime |
Rischi e polemiche Serie A
Questa operazione è lungi dall’essere perfetta, tanto nei contenuti quanto nei modi. I club potrebbero ritrovarsi esposti tremendamente al potere negoziale di un singolo broadcaster, in assenza di un consolidamento su più piattaforme OTT.
Per quanto riguarda le scommesse, invece, il rischio è reputazionale, aprendo le porte in massa a sponsor senza (quasi) controlli. Per quanto concerne il capitolo ESG, invece, sulla carta non si sollevano obiezioni ma è fondamentale misurare e valutare ogni singolo caso, nel tempo, evitando che ogni beneficio, appunto, resti su carta.
Di fatto siamo dinanzi a una svolta epocale, comunque la si voglia vedere. La stagione 2026-27 segnerà un nuovo percorso per l’industria calcio. Ci si indirizza verso uno sport che vende un singolo pacchetto, legato a gare disputate in stadi moderni e “intelligenti”, monetizzando tutti i dati a disposizione e lanciandosi nel mondo degli avatar. In questo clima, presidenti oculati come Aurelio De Laurentiis avranno la meglio. Il pensiero va infatti alla totale gestione centralizzata dei diritti d’immagine dei suoi calciatori. La vera gara, è chiaro, si gioca ora fuori dal campo.
Una rivoluzione di tale portata, però, non può piovere dall’alto. Con l’attenuante del voler ridurre le “perdite di tempo” istituzionali, che negli anni hanno bloccato il nostro calcio, la Lega Serie A (e non solo) è stata esclusa dalla discussione.
In una nota si legge il Presidente Ezio Simonelli, a nome della Lega Serie A, “manifesti il proprio stupore per aver appreso a mezzo stampa di una riforma del sistema di vendita dei diritti audiovisivi, che riguarda direttamente le sue associate”.
Al tempo stesso viene espressa totale contrarietà alla bozza, perché predisposta senza interlocuzione alcuna. Il vero nodo cruciale è però il seguente: “opposizione a qualsiasi forma di incremento della mutualità esterna, che sottragga ulteriori risorse fondamentali allo sviluppo e alla sostenibilità della Serie A, che contribuisce già al sostegno delle categorie inferiori, nella misura del 10% dei diritti audiovisivi”.
